Implementierung eines professionellen Controlling-Tools für die Projektabwicklung inklusive der notwendigen Prozessänderungen innerhalb der Organisation
Einführung Risikomanagement im mittelständigen Anlagenbau
70% Reduktion des Engineeringaufwandes durch Standardisierung eines OEM-Produktes des Maschinenbaus (Differential-Engineering)
Weltweite und Mehrfach-ISO-Zertifizierung lokaler Serviceeinheiten eines Anlagenbauers durch Entwicklung eines zentralen Managementsystems
30% Reduktion des Abwicklungsaufwandes eines Anlagenbauers durch Überarbeitung der Prozesse
